2021年5月15日，元亨工程咨詢集團有限公司聯(lián)合中國工程咨詢聯(lián)盟薈在濟南共同舉辦了以“與時偕行，'新'想事成——建設(shè)行業(yè)決策與管理新模式、新思路、新商機”為議題的全過程工程咨詢交流會，在全過程工程咨詢?nèi)绾伪ＷC項目成功及如何實現(xiàn)項目增值等方面進行深入探討，助力中國工程咨詢行業(yè)“乘勢而上，順勢而為”！

領(lǐng)導致辭

元亨工程咨詢集團有限公司董事長李國森先生：今年是中國共產(chǎn)黨百年華誕，也是我國十四五規(guī)劃的開局之年，社會進入了快速發(fā)展與激烈變革時期，新時代、新模式、新技術(shù)、新思想、新需求不斷涌現(xiàn)，建設(shè)工程管理也進入了互聯(lián)網(wǎng)+BIM+大數(shù)據(jù)+人工智能等數(shù)字化時代。在此元亨工程咨詢集團有限公司將攜手社會各界同仁，把握機遇，直面挑戰(zhàn)，與時偕行！

集思廣“議”

廣州中咨薈數(shù)據(jù)科技有限公司董事局主席高嶸從工程建設(shè)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向及采用何種方式轉(zhuǎn)型升級三方面進行分享，探討現(xiàn)階段建設(shè)項目參與方遇到的問題和痛點、新時代下建設(shè)行業(yè)企業(yè)如何獲得更多商機。

高嶸主席在分享過程中，與各專家、領(lǐng)導及業(yè)界同仁共同交流探討、集思廣益。

高瞻遠矚

元亨工程咨詢集團有限公司總經(jīng)理鄒蕓從守正創(chuàng)新、組織創(chuàng)新及工具創(chuàng)新三方面分享何為創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。創(chuàng)新是一個國家和民族發(fā)展進步的源頭活水，只有創(chuàng)新，才能占得先機、取得優(yōu)勢、贏得未來。

元亨工程咨詢集團有限公司全咨事業(yè)部總經(jīng)理曲紹紅分享新咨詢形式下的“新模式”——基于互聯(lián)網(wǎng)+BIM+建設(shè)全過程工程管理創(chuàng)新模式，元亨集團公司利用互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)管理平臺的特點，提出1+2+4的創(chuàng)新管理體系——1個中心、2個基本流、4步管理綱要，為項目提供以管理策劃為先導、以投資管控為主線、以BIM技術(shù)為載體、以項目增值為目標的全過程工程咨詢服務(wù)。

廣州中咨薈數(shù)據(jù)科技有限公司總經(jīng)理方紹勇分享基于互聯(lián)網(wǎng)+BIM+全壽命工程管理集成協(xié)同總控管理平臺解決方案。工欲善其事，必先利其器，通過創(chuàng)新工具——方圓BIM云平臺，為業(yè)主提供系統(tǒng)、集成、可視、協(xié)同的項目管控。

知行合一

元亨工程咨詢集團有限公司全咨事業(yè)部技術(shù)總工孫孟光分享新咨詢形式下的新模式——基于互聯(lián)網(wǎng)+BIM+建設(shè)全過程工程管理案例分享。

湖南方圓工程咨詢監(jiān)理有限公司劉彥邦分享基于信息化集成管理的新監(jiān)理模式。

江蘇百慕云工程科技有限公司總經(jīng)理教授級高工鄭惠虹分享建筑信息化大潮下工程咨詢企業(yè)的蛻變。

深圳市明咨數(shù)據(jù)股份有限公司總經(jīng)理高騰飛分享新咨詢形勢下基于BIM的后期運維管理。

深圳云鏈接項目管理有限責任公司總經(jīng)理官垣生分享掘金數(shù)字建筑萬億藍海的綜合解決方案。

授牌儀式

廣州中咨薈數(shù)據(jù)科技有限公司董事局主席高嶸為“中咨薈”新成員企業(yè)戰(zhàn)略合作授牌。

元亨觀

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。元亨集團通過守正創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、工具創(chuàng)新，積極培育發(fā)展新動力、拓展發(fā)展新空間、構(gòu)建發(fā)展新體系、健全發(fā)展新體制。

元亨人秉持非凡的敬業(yè)精神，以合作多贏為理念，以對內(nèi)講和諧，對外求合作的“和合”文化為根基，通過集成管理、數(shù)字技術(shù)及雙合戰(zhàn)略，不斷推動中國工程建設(shè)決策與管理的持續(xù)進化！